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Un ejemplo sobre cómo trabajar la gestión del cambio

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¡Hoy toca hablar sobre gestión del cambio , que hemos trabajado con una dinámica de roleplaying que puede ser muy interesante para tus alumnos/as y puede ayudarles a comprender mejor cómo abordar situaciones difíciles en su vida laboral.

Y este ha sido el esquema que hemos seguido:

  1. Introducción: Hemos presentado el tema de la gestión del cambio y cómo puede afectar a las personas en el entorno laboral. También hemos mencionado la dinámica de roleplaying que has utilizado para trabajar este tema.
  2. Descripción de la dinámica: Hemos explicado en qué consiste la dinámica de roleplaying y cómo estructurarla. Después, hemos incluido detalles sobre los roles que se han asignado a los participantes, las instrucciones que se les han dado, la duración de la dinámica, etc.
  3. Análisis del conflicto: Después hemos descrito el conflicto que se ha planteado en la dinámica de roleplaying y cómo los participantes han tenido que lidiar con él. Hemos analizado los distintos puntos de vista que han surgido, las emociones que han experimentado los participantes, las estrategias que han utilizado para resolver el conflicto, etc.
  4. Lecciones aprendidas: Hemos destacado las lecciones que se pueden extraer de la dinámica de roleplaying en cuanto a la gestión del cambio en el entorno laboral. Hemos hecho hincapié en la importancia de la comunicación, la empatía, la flexibilidad, el liderazgo, etc.
  5. Consejos prácticos: Después hemos ofrecido consejos prácticos al alumnado sobre cómo pueden aplicar los aprendizajes de la dinámica de roleplaying en su vida laboral. Y hemos visto recomendaciones sobre cómo afrontar situaciones difíciles, cómo mejorar la comunicación con los compañeros o superiores, cómo adaptarse a los cambios, etc.
  6. Conclusión: Resumen de los puntos clave de la dinámica y una reflexión final sobre la importancia de la gestión del cambio en el entorno laboral y cómo las dinámicas de roleplaying pueden ayudar a mejorar las habilidades de gestión emocional de los trabajadores.

Espero que este esquema os resulte útil. Si lo has probado, ¿qué tal te ha salido?

Os leo! 😉

Ana Peñalver

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